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怎样控制员工的离职率【员工工作提供其对】

日期:2023/01/19 18:51作者:小编人气:

导读:  员工离职率高的原因一般有以下几种情况:   1、待遇不合理、不公平   2、工作得不到认可   3、工作氛围压抑   4、工作环境恶劣、不安全   5、企业入职门槛低   针对以上原因,有针对性的采取一些措施,提高员工对企业的认同感,增强其对工作的满足感,从而促使其对工作的投入积极性。具体可从以下几方面入手:   1、为员工提供安全生产的保障...

  员工离职率高的原因一般有以下几种情况:

  1、待遇不合理、不公平

  2、工作得不到认可

  3、工作氛围压抑

  4、工作环境恶劣、不安全

  5、企业入职门槛低

  针对以上原因,有针对性的采取一些措施,提高员工对企业的认同感,增强其对工作的满足感,从而促使其对工作的投入积极性。具体可从以下几方面入手:

  1、为员工提供安全生产的保障

  2、为员工提供公平、合理的待遇

  3、为员工提供良好的学习、晋升机会

  4、为员工营造安全宽松的工作氛围

  5、明确员工的工作职责

  6、提高企业入职门槛怎样控制员工的离职率【员工工作提供其对】

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