什么是向上管理【站在上司角度的是】

　　今天这节课我就教会你几个更好的向上管理的方法，向上管理的方法第一点要注意的是我们很多时候我们作为下属只是站在自己的角度，站在下属的角度考虑问题，所以我们很难理解上司的思考问题或解决问题的方式，所以第一点很重要的是向上管理必须要能够做到站在上级的角度思考问题，站在你上司的角度思考问题，这时候你就会豁然开朗。你就会知道说这件事情为什么要做，为什么这样做或者为什么这样做是对的或者那样做是不对的。所以这是第一个很重要的因素，就是要站在上司的角度去思考问题。第二个方面就是你作为下属要在向上管理的过程当中，你要做到更加的积极主动，会愿意承担一些分外的工作。当你在会议上上司布置了一个任务的时候，如果你能够主动的积极的站出来去承揽这个任务，愿意去为上司去拓展新的一些事业，那上司一定会对你青睐有加，有些时候我们不要仅仅拘泥于我们工作职责范围内的一些工作。我们需要更多的去开拓一些外部的事情，愿意去承担更多的事情，愿意去承担一些分外的工作，就会让你的领导更加的愿意去赏识你给你更多的机会，这也是非常重要的。工具/原料文件什么是向上管理【站在上司角度的是】