原则读书赏析 读后感(3)篇

　　作者：瑞·达利欧

　　华尔街投资大神雷·达里奥白手起家40多年的生活与工作原则，比尔·盖茨、罗辑思维、吴晓波、张瑞敏、潘石屹、万维钢、傅盛等人力荐。瑞·达利欧是全世界顶尖投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。

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　　原则读书赏析 读后感 第(1)篇

　　1、书名最好不要把括号中的广告写出来，介绍中可以写推荐人。书是好书，知道桥水的人当然不需要罗振宇来推荐。

　　2、作为全球最大对冲基金创始人的书，有人会无比推崇，有人认为认为没有新意，说的都是一些基本道理和常识。我想强调的是其实基本道理和常识非常重要，最重要的是我们能据此行事，知行合一。我们多少人是嘴上、心里想着《原则》说得有道理，但也就到此为止了，这可能是不同的人取得不同成就的一个大原因吧。

　　3、这本书讲的这些原则，提炼下就是:理性、开放、求真、透明，要认识到每个人的局限、寻求合适工具落实原则、抓住每次痛苦持续改进。

　　4、有时候看看大家的评论也蛮有意思。书中讲到极度求真、极度透明时，大家大多说有道理，但又强调实践中做不到，或中国文化特殊等等。这就是差异。

　　5、书中没有多提企业文化建设，但我看到了关于企业文化建设最切实的东西——基础理念的坚持和落实的工具；喊凭空选择的意义不明的高大上词语作为口号是没用的。

　　6、最核心的问题，我的原则是什么？要不要原则？我的目标是什么？我要如何去做？

　　老实说，第三部分工作原则我是跳着看的，所以呢我只能片面谈谈我的想法。

　　1，从瑞，达利欧取得的成就来看，他的智慧，洞察力，勇气，毅力都是超人一等的，他的认为这些成大事者必备的品德是可以培养的（基于对脑科学的认识），因此他根据自己生命的历程，蜕变，成长总结了一些帮助读者可能会成功的普世的原则，这就是这本书的由来。

　　2，对我来说，他为我提供一个新的生活视角，我们的生活其实大多数时间都是“类似情景再现”只要我们把相似的情景再现归纳整理并在脑子里时常演练成本能反应，那会使我们管理日常任务更高效率抉择。（写到这里觉得哪儿不够严谨）大体来说太阳底下没新鲜事，我会用这个办法实践的。

　　3，那两张大脑工作图值得研究，尤其一个低级的自我和高级的自我两种思维模式，为我对人的看法有改变，这几天我观察别人，观察自己谈话，果然如此。多用左脑越过越好啊。

　　至于书中对人工智能算法的看法，我觉得很深刻的，未来人和计算机相铺相成。就算没有计算机我们也能过得很好的，所以不要听别人鼓吹人工智能怎么牛逼相比之下人又怎么傻逼，两种不一样的东西没有可比性，它再厉害也不能代替我吃喝玩乐。

　　嗯，好像跑题了。

　　创意择优、极度透明、人类合作。

　　瑞在取得巨大成就之后写下的这些原则，确实是真知灼见。

　　从本质上来讲，人是一架精巧的机器，公司是按照人的规划运转的机器，人做出决策是按照程序输出结果，大自然的一切，人类社会的一切，都离不开程序、计算，利用大数据和算法，人类可以做出更优的决策，而决策的前提，是人与人的配合足够密切，信息足够透明。

　　瑞意识到了这一点，程序应该在个人之上，利用算法决策比个人独裁靠谱，也比简单粗暴的民主靠谱。假如人人都能从这个角度看待自己的人生、自己的工作，我们的头脑就会清晰得多，也积极得多。

　　从书中就可以看出，瑞是一个好的领导者，一个配得上他取得的巨大成就的人。

　　这本书的缺点就是表达有点重复，这是我减一分的原因。原则读书赏析 读后感(3)篇